1.貫徹落實生產(chǎn)計劃，跟進生產(chǎn)進度，管理生產(chǎn)交期。

2.維護鋰離子電池的生產(chǎn)體系正常運轉(zhuǎn)，各項質(zhì)量考核指標(biāo)達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)要求。

3.鋰電生產(chǎn)人員的管理，培訓(xùn)下屬提升下屬之工作能力以滿足工作需求。

4.整個生產(chǎn)過程中做到安全生產(chǎn)，消除一切違章操作工作行為。

5.部門規(guī)章制度，員工工作行為準(zhǔn)則的日常監(jiān)督實施。

6.鋰離子電池生產(chǎn)過程中的設(shè)備正常有效使用，原材料的使用控制，生產(chǎn)環(huán)境目標(biāo) 的控 制實施。

7.確保所有鋰電生產(chǎn)員工都是經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗作業(yè)，現(xiàn)場員工都依照作業(yè)指導(dǎo)書操作。

8.生產(chǎn)效率指標(biāo)的達(dá)成，生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)的保障。

9.組織資源解決生產(chǎn)運作過程中出現(xiàn)的所有異常問題。