1.制定并組織實(shí)施個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的年度銷售方案以及任務(wù)分解方案（包括制定銷售額、市場(chǎng)覆蓋率、市場(chǎng)占有率等各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)）
2.組織部門開(kāi)發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)
3.參與公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作
4.貫徹實(shí)施公司有關(guān)銷售管理制度以及考核方案
5.管理銷售團(tuán)隊(duì)，培育、指導(dǎo)、考核銷售隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)內(nèi)外部銷售關(guān)系，處理各類市場(chǎng)問(wèn)題
6.負(fù)責(zé)銷售組內(nèi)工作任務(wù)分工，并合理安排人員
7.負(fù)責(zé)控制銷售組的預(yù)算，降低費(fèi)用成本
8.按照銷售任務(wù)指標(biāo)積極拓展客戶
9.通過(guò)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的客戶管理管理，與客戶建立良好的合作關(guān)系（包10.括進(jìn)行客戶分析、挖掘用戶需求等等）
11.協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果
12.進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，不斷改進(jìn)客戶開(kāi)發(fā)與服務(wù)工作。